Doradzam zarządom oraz właścicielom spółek w sytuacjach, w których decyzje biznesowe wymagają jednocześnie precyzji prawnej i zrozumienia realiów finansowych przedsiębiorstwa. Jako radca prawny i doradca restrukturyzacyjny wspieram organizacje zarówno w bieżącym prowadzeniu działalności gospodarczej, jak i w momentach wymagających podjęcia decyzji o strategicznym znaczeniu dla dalszego funkcjonowania spółki.

Specjalizuję się w prawie gospodarczym, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz zagadnieniach odpowiedzialności członków zarządu, w szczególności w sytuacjach zagrożenia niewypłacalnością i niewypłacalności.

W swojej praktyce świadczę zarówno bieżące doradztwo prawne dla przedsiębiorców i spółek, jak i wsparcie w sytuacjach kryzysowych wymagających stabilizacji sytuacji przedsiębiorstwa, przeprowadzenia restrukturyzacji lub postępowania upadłościowego.

Łączę perspektywę prawną z analizą ekonomiczną funkcjonowania przedsiębiorstw. Dzięki temu wspieram klientów nie tylko w prowadzeniu postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych, lecz również w projektowaniu rozwiązań pozwalających na ochronę wartości przedsiębiorstwa oraz zapewnienie bezpieczeństwa prawnego decyzji podejmowanych przez organy spółek.

Szczególne znaczenie w mojej pracy ma moment reakcji. W wielu przypadkach problemy finansowe mają charakter narastający, a właściwie podjęte działania na odpowiednio wczesnym etapie mogą zdecydować zarówno o dalszym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, jak i o zakresie odpowiedzialności osób podejmujących decyzje zarządcze.

Jako Managing Partner w GP Legal & Partners oraz GP Restrukturyzacje Gurgul Podczaszy doradzam przedsiębiorstwom w procesach restrukturyzacyjnych, postępowaniach upadłościowych oraz w sprawach dotyczących odpowiedzialności członków zarządu.

Moje zainteresowania badawcze koncentrują się na analizie finansowej przedsiębiorstw znajdujących się na przedpolu restrukturyzacji oraz na roli prawa w zarządzaniu kryzysem gospodarczym.

W świecie, w którym ryzyko biznesowe i ryzyko prawne coraz częściej się przenikają, bezpieczeństwo decyzji zarządczych staje się kategorią strategiczną. Moją rolą jest wspieranie osób podejmujących te decyzje.